这跟我们的初衷很像 ，我们都是理科生 ，当时因为黑客精神 ，看一些硅谷的东西想去创业 ，想要去打破常规 。
其次是资金规划的问题 ，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支 ，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉 ，钱花的不在多，而在花的对不对 ，花出去的钱有没有价值，要做小而精 ，精兵简政! @昭惹 ：写个品牌定位和运营思路看下吧。
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3 、可以用记事本直接打开 ，最好用EditPlus打开更多是我们过去一周，有哪些事情做得不好 ，双周例会提出来要解决 。
